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波导作为“手机中的战斗机”是怎样陨落的?
作者:admin  日期:2019-08-27 07:31 来源:未知 浏览:

  1992年成立的宁波波导股份有限公司,起家业务是寻呼机研发和销售,1998年时,波导寻呼机的市场占有率已位列全国第二。千禧年前,波导开始杀入手机市场,此后的四年发展顺利,一度力压诺基亚、摩托罗拉等外国品牌,坐上国内手机市场的头把交椅。

  2000年7月,波导股份登陆资本市场,业绩十分亮眼。2001年年报显示,公司营收26亿元,同比增长181%,手机年销量243万台,对营收的贡献超过95%,净利润6813万元,同比大增168%。

  根据原信息产业部发布的一份数据,2001年前十月,波导手机居国产品牌销量第一,国内所有品牌第五。

  随着手机销量台阶式的增长,波导在2003年迎来了自己的鼎盛时期。这一年,手机销量突破1000万台。根据官方公布的数据,波导手机已超过全部外资企业,成为全行业第一,前十月的市占率从两年前的6.4%跳升至14.2%。年报显示,波导股份2003年营收达108亿,净利2.45亿,与两年前相比,翻了3倍多。

  波导“登顶”的背后,是国产手机品牌的集体崛起。2003年,波导、TCL和康佳瓜分了国内手机市场近3成份额,在这三个品牌的带动下,国产手机品牌市占率也由1999年的5%飙升至54.7%。

  对于波导而言,铺天盖地的宣传也是在竞争中胜出的一宝。请明星李玟当代言人,冠名辽宁足球队“波导战斗队”,广告随处可见。那句经典广告语“手机中的战斗机”甚至给赵本山在春晚的小品提供了灵感。

  2003年,波导广告宣传费支出高达2.58亿元,比前一年多出6000万,形成对比的是,波导开始减少对科研的投入,科研费支出从前一年的8889万元降至5850万元。

  这种在宣传上疯狂砸钱,缩减科研投入的策略,为波导日后的衰落埋下了伏笔,连续亏损被“戴帽”。

  危机出现在2004年,尽管波导手机的销售量连续五年第一,但业绩开始出现下滑。2004年,公司营收102亿元,同比下降5.49%;净利2亿元,同比下降15.33%。

  在经历了野蛮生长的几年后,国内手机市场逐渐恢复理性,消费者也开始追求MP3、照相等更为个性化的功能。在这个背景下,没有核心技术的国内品牌陷入尴尬处境,以诺基亚为首的外国品牌开始收复失地。

  面对市场的变化,波导的应对方式仍是将大量财力投入宣传。2004年,波导的广告费和促销费总共支出4.1亿元,而科研费用与前一年持平,支出不到6000万元。

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